这个前阿里 P5 架构师，竟然说 OceanBase 打榜 TPC-C 是傻X行为

昨晚姜老师受邀出席开源中国举办的《MySQL vs PostgreSQL，谁是世界第一》的直播。

这其中诞生了多个世界名场面，让我们看到了 PGer 的下限。

原来我不能理解姜老师对 PGer 为何如愤怒，现在我理解了，那就是：欺骗。

名场面一：作假 PG 流行度超过 MySQL

这个名场面发生在视频的19分15秒，大家可以在最后进行回看。

当对面 PGer 贴出这个 Google Trend 图时，我是菊花一紧的，难道姜老师是错的？

然而，仔细看，会发现 PostgreSQL是用主题进行搜索，而MySQL是通过软件进行搜索（看上图的方框）。

换句话说，这不是一个维度的搜索结果比较，而且仅限在俄罗斯这个国家。

上述两个条件一叠加，当然可以构造出 PG 流行度大幅超越 MySQL 的假象。

因为他知道俄罗斯是 PG 市场占用率最高的国家，而且利用不同维度的比较，可以进一步制造差距。

但如果看韩国，真实的结果是这样的：

如果看美国的话，真实的结果是：

如果看中国的话，真实的结果是 PG 仅有 MySQL 的 1/10 左右：

如果看全球的话，真实的结果是：

所以，若真要看 Google Trend 的流行度，不是至少是看全球么？

该 PGer 竟然能如此厚颜无耻地举例对自己有利的数据，隐瞒真实数据，真的是一个下头男。

名场面二：MySQL 事务机制缺陷

这个名场面发生在视频的83分50秒，大家可以在最后进行回看。

PGer举的这个例子如下：

BEGIN;
INSERT INTO t VAVLUES (1,...);
INSERT INTO t VAVLUES (1,...); -- 主键冲突，报错
COMMIT;

SELECT * FROM t;
-- 得到1这条记录

然后说，MySQL的事务机制存在问题。

在直播过程中，姜老师一开始也没理解。

后来才发现，这是 MySQL 的正常逻辑，没有破坏任何事务的原子性。

因为用户最后选择了 COMMIT 而不是 ROLLBACK。

后来在 IMG 的微信群，大家说 Oracle 、Microsoft SQL Server 也可以是这样的表现行为。

只不过，PG 对于上面的插入错误，可以自己主动回滚。

这是一个 PG 的特性，而不代表 MySQL 的事务机制存在问题。

这和原子性又有什么关系？和 ALL 和 Nothing 又有什么联系呢？

而且通过设置参数 sql_mode ，MySQL 也可以有类似这样的处理：

With TRADITIONAL mode enabled, an INSERT or UPDATE aborts as soon as an error occurs.

这是一个问题么？我真的不明白。

交由用户自己来选择提交还是回滚，这不是更好地处理么？

这样无脑地贬低 MySQL，真的太下头。

名场面三：OB 打榜 TPC-C 是 SB 行为

这个名场面发生在视频的114分32秒，大家可以在最后进行回看。

他说 TPC-C 是 30 年前的测试标准，是过时的标准，而且可以通过堆机器的方式提升性能。

类似蚂蚁这样的厂商，去进行 TPC-C 测试是人傻钱多，SB 的行为。

然而，在 OceanBase 成功打榜 TPC-C 第一后，人民日报第一时间颁奖：

今年 TDSQL 超越 OceanBase，登顶 TPC-C 榜首，人民日报同样给与肯定：

中国的两款国产数据库都在砥砺前行，打磨技术，确保中国人自己的数据库不但可以做到自主可控，而且能领先世界。

通过世界公认的测试基准，证明自己的真实能力。

为什么在这位 PGer 眼里这些都是 SB 行为？

你为什么不为中国人自己的国产数据库骄傲呢？

这样的 PGer 简直是是中国 PGer 的耻辱，是耻辱柱的耻辱。

名场面四：前阿里P5架构师

最后，直播间不少同学在刷屏：阿里P5架构师。

所以，这位下头的 PGer 到底是何方人物？

这个答案在该 PGer 自己的个人网站上。

大家可以看下他的履历：

可以看到他在阿里收购的友盟公司，做了2年半的时间，级别一直是稳定的 P5。

在简历中，竟然自称是架构师和 TL，一个 P5 怎么能如此厚颜无耻。

Finplus平台，该位 PGer 也在直播中说是仅有3个人一起做的项目。

这不是人人都是 TL、人人都是架构师么？

此外，从他的履历上看，除了在苹果的经历比较拿得出手外，其他也就没了。

而且在苹果仅待了半年，没负责苹果的在线业务数据库，依然是一些离线分析的数据，甚至大概率没有通过试用期。

没有大厂海量在线业务的工作经验，竟敢拿投资人的钱，为用户提供 PG 服务。

我不知道是投资人疯了，还是用户是傻了？

投资人的钱是大风吹来的么？

非核心业务用点 PG，人情世故，无可厚非。

但凡稍微核心点的业务使用 PG，我想知道，这个人情有这么大么？

总结

最后的最后，这场直播让我想起了王自如和老罗的辩论。

拿着投资人的钱，用不专业的数据，吹嘘自己的产品有多好。

然而，MySQL vs PG 的事实却是：

中国互联网大厂，核心系统没有使用 PG的。

中国互联网大厂，PG 的使用率只有 MySQL 的 5% 左右。

中国公有云市场，PG 的营收仅有 MySQL 的 0.1% 左右。

至于 PG 的 JSON、向量、GIS、AP 等能力，这些功能目前的确比 MySQL 数据库做得好。

但是在那些领域，PG 的对手也不是 MySQL。

对比上述这些功能，PG 也没有比 MongoDB、Redis、Weaviate、Hadoop、ClickHouse 做得更为优秀。

各个领域，PG 的口号都很响亮，但一直处于打脸的地步。

看完今天的这场直播，我终于明白为什么这么多年，PG 迟迟没有起来。

因为 PGer 不务实，不接地气，更重要的是人品极差。

做事，到最后，看的都是人品。

以上。

BTW，想要看本次直播回放的，请私信加入 IMG 社区。

往期推荐